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 IBM領導人選擇術

歷經一百年大風大浪的磨練，IBM累積了一套領導人選擇術， 論文翻譯 以幫助這家龐大的公司成功朝下一個百年邁進。

IBM全球人力資源負責人麥當勞（Randy MacDonald）在專訪中表示，公司尋找領導人的第一要件是，必須非常了解公司。第二要件是，有想要創造新事物的動力，想要做出不一樣的事情，而且願意跟別人合作。此外，他的情緒與智力控管運用能力都要很好。

麥當勞也提到，要在IBM當好一個領導人，必須非常專注於執行，說到就要做到。而且得要創造講求創新的工作氛圍，很多人之所以喜歡在IBM工作，是因為公司做的事情很新鮮，也很特別。

來源：財星雜誌

每天多出來的小時間

沒有誰能比別人一天多出一秒鐘，只有看誰能好好運用時間， 論文翻譯 比別人一天做更多事。

時間，其實是可以擠出來的，如果願意改變心態。相約的人突然取消約會或者會議延遲開始，碰到這些情況假使只是生氣，會為生活添加更多壓力。

不要以「他們真的是在浪費我的時間」切入，而以「我現在手上又有了一些時間」的角度思考。

十五分鐘或半個小時，每個意料之外多出來的時間都好好運用，加起來恐怕很驚人。 論文翻譯 為了預防這些突發情況，隨身帶著一些需要做的事情，例如，一直沒時間看、剛收到不久的新雜誌；一本腦力激盪的空白小本子。

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