論文翻譯-何時該僱用更多員工－人生就是比當歸長一點

何時該僱用更多員工

對一家年輕的公司而言，論文翻譯增加員工人數是一個兩難的決定。一方面，公司必須控制人事成本，不能過度膨脹；另一方面，人手不足則會阻礙公司成長，與影響公司跟顧客之間的關係。

究竟什麼時候才是公司應該僱用更多員工的時候？管理顧問謝爾曼（Erik Sherman）於公司雜誌（Inc.）指出，新創企業在決定增僱員工之前，必須先自問以下八個問題：

■問題一：你希望公司成為什麼樣子？論文翻譯並非每個人都想要經營大型企業。隨著公司變大，創業者往往必須花更多時間在整體營運上，無法參與原來自己喜歡的工作。

然而，賺錢並不是經營企業的唯一報酬。有些人寧願經營小規模、在許多方面可以親自參與的公司，他們享受在第一線作戰的滋味。

■問題二：公司有能力為成長速度踩剎車嗎？在有些產業，論文翻譯公司對成長的速度比較能夠掌控。例如，公司提供客戶個別服務，只要縮小接客量，立刻就能為公司的成長速度踩剎車。如果是這種情形，公司的員工人數是比較可以自己掌控的。但有些產業，公司對成長速度比較難以自行調整，一旦業務工作量成長到一定的規模，增僱員工變得勢在必行。

■問題三：公司的成長屬於哪一種？許多公司看到生意湧入，非常興奮，論文翻譯認為適當的回應就是擴充規模。問題是，萬一訂單飆高只是一時的，等到生意再度恢復常態，增僱的員工又變得多餘了。

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