所以在增僱員工之前,公司必須有足夠的把握, 論文翻譯 增加的工作量會持續下去,期間久到足夠讓增僱員工多出的支出值得。如果公司不太確定,可以改採請現有員工加班,或者僱用臨時幫手等方法代替,不要急著增僱全職員工。

■問題四:成長是否帶來負面效應?如果公司成長過快,往往會出現顧客對服務的抱怨突然增加,或者員工表示工作量實在太大了。在這種情況下,公司可以先改善營運流程,提高效率。如果還是難以應付,可能代表公司真的需要更多人手。

■問題五:公司外是否有可用的幫手? 論文翻譯 即便公司需要更多人手,也不一定要增僱員工。有些工作可以選擇外包,讓公司以有彈性的方式因應。

■問題六:公司真的需要增僱全職員工嗎?有時候,公司其實並不需要增僱全職員工。例如,公司真的需要一位全職會計人員嗎?還是有員工可以抽出時間作帳,然後再從公司外聘請專業會計人員檢查,確保帳目無誤?尤其是增僱高階主管最需要特別謹慎,也許可以等到公司事業真的蓬勃發展時再說。

■問題七:公司準備好接受利潤暫時受到影響嗎? 論文翻譯 增僱員工需要成本,會對利潤產生影響,公司有沒有足夠的資金支持?

■問題八:公司準備好迎接更多員工了嗎?公司的流程與組織能否應付增加的員工?新進員工訓練跟管理準備好了嗎?此外,當公司的員工達到一定人數時,可能還會產生其他的新需求(例如電腦軟體的使用授權),這些都是公司需要事先衡量的。

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