人生就是比當歸長一點

哪個明星員工要走了

今年五月，睿仕管理（Right Manage-ment）顧問 醫學翻譯 公司所做的一項問卷調查顯示，六三％的公司抱怨對手積極挖角公司的明星員工。去年同一個問題，只有四二％的公司如此表示。

谷歌招聘員工的五個祕密

很多人都知道谷歌公司（Google）對於如 醫學翻譯 何招募人才，有科學化的研究。它只招募最優秀的人才，而且在招募過程中，會出各種刁鑽奇怪的問題，來考應徵者。

何時該僱用更多員工

對一家年輕的公司而言， 論文翻譯 增加員工人數是一個兩難的決定。一方面，公司必須控制人事成本，不能過度膨脹；另一方面，人手不足則會阻礙公司成長，與影響公司跟顧客之間的關係。

讓員工既 開心又努力

無論公司賣的是什麼， 論文翻譯 沒有員工就難以成功。西北大學教授格里克（Leonard Glick）建議主管，以下七個方法可以讓員工開心又努力：

和員工相處便利貼

■年輕世代的員工

教導同事的五個步驟

許多公司都有這樣的情況： 論文翻譯 會做事的人，陷入一直忙碌不堪的情況，因為他們不知道如何把技能傳授給其他同事。結果是，能者多勞，非常辛苦，而公司則效率低落。

至於如果員工是因為工作表現不佳而離職，通常同事或多或少都已經感覺到，所以不會太過驚訝。主管可以召開一個簡短的會議，直接告知大家小王已經離職。內容力求簡短，而且給予離職員工應有的尊重。

在員工離職以後  公司有一位員工離職了， 論文翻譯 主管接下來所做的事對團隊士氣很重要。無論員工離職的原因為何，同事心中都會浮現問號。為了維持團隊的信任感與生產力，主管必須儘快公佈消息，並且說明此事對團隊的影響。

企管顧問法康（Paul Falcone）在人力資源雜誌（HR Magazine）中指出，依照員工離職原因的不同，主管需要溝通的內容也隨之不同。

員工最重要的三個條件

如果跟向神燈許願一樣， 論文翻譯 主管被規定只能要求員工具有三個條件，你的答案會是什麼？

員工便利貼

訓練顧問嘉可（Richard Jaenke） 論文翻譯 在訓練與發展雜誌（T+D）指出，員工達不到工作目標的五個常見原因為：