人生就是比當歸長一點

他們是這樣找員工的

二○○六年，德安格洛（Adam DAngelo）遇到了一個大麻煩 翻譯社 。當時臉書還是一家矽谷小公司，身為科技長的他，得為公司找到高素質的電腦工程師。校園徵才或向知名大企業挖角，一方面公司知名度不足，另一方面速度太慢，無法即時滿足公司的求才之渴，所以都行不通。

「不抱怨」辦公室

知名管理顧問艾許肯納（Ron Ashkenas）有一次看到，一位 翻譯社 企業領導人在辦公室裡，大大地放了一個「不要抱怨」的標語。他大為不解，畢竟，走進這個辦公室的主管級人物都不是小孩子，而是管理眾多員工的成人。他們為什麼要抱怨、而不是去解決問題呢？

找出工作的新意義

員工對自己目前的工作感到厭煩，但卻因全球景氣持 論文翻譯 續低迷，只好選擇留下，繼續著日復一日的工作。這對公司來說，究竟是好事，還是壞事？

為什麼看到問題都不說

當企業的醜聞被揭露時，常會引起這樣的疑 論文翻譯 問：「為什麼看到問題都沒人要說？」

我討厭開除員工

美國耐飛利（Netflix）網路租片公司創辦人之一 論文翻譯 倫道夫（Marc Randolph），至今創辦過六家公司。他認為，身為企業領導人所需擔負的眾多責任中，開除員工是最難的一項。

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 IBM領導人選擇術

向離職率宣戰

論文翻譯 紐約的「大燃料」（Big Fuel）社群媒體行銷公司，去年營收成長至超過三倍，達到四千萬美元，員工人數從原本的七十人增加到一四○人。

釋放員工所有的潛力

怎麼做能讓員工發揮最大的潛力？相信這是所有主 論文翻譯 管都想知道的一件事。哈佛商學院教授阿馬比爾（Teresa Amabile），請來兩百多位專業工作者寫上班日誌，記下工作上發生的點點滴滴。最後她總共蒐集了一萬兩千天的日誌內容。她分析之後發現，要提高員工對工作的投入程度，關鍵在於確保員工擁有美好的工作內在生活。

合作更甚才能

執行力」一書作者、知名的企管顧問夏藍（Ram Charan）表示，已故的賈 論文翻譯 伯斯做到了一件大家都做不到的事。他在世的時候，大多數的副手都是跟著他十年或更久的夥伴。他是大型企業唯一建立了長期明星團隊的人。

沒錢也能激勵員工 
有錢能使鬼推磨，公司當然想要激勵員工 論文翻譯 拿出最大的生產力，但是如果預算不足，沒錢也能使員工推磨嗎？