人生就是比當歸長一點

一九九九年，雷諾汽車（Renault）ＣＥＯ高恩（Carlos Ghosn），挑戰了一個不可能的任務：他點頭答應同時擔任日產汽車（Nissan）的ＣＥＯ。當時他是全世界唯一身兼位於不同洲的兩家公司的ＣＥＯ（一家在歐洲，一家在亞洲），而且兩家公司之間沒有任何從屬關係。

二○○一年，奇異公司執行長威爾許（Jack Welch）退休。他領導奇異二十年，公司市值從一百四十億美元成長到四千一百億美元，年營收也成長了五倍，達一千三百億美元。

賈伯斯過世一年了，很多觀察家預言，失去賈伯斯會對蘋果公司產生負面衝擊。無庸置疑，少了賈伯斯的創意跟衝勁，蘋果已經是一家不一樣的公司；但是少了賈伯斯，蘋果也多了成熟、理性與市值。

一九六一年，寶僑（P&G）公司推出了幫寶適紙尿布。一開始試賣的時候，市場的反應並不好，寶僑趕緊調整改進之後，幫寶適才翻身變成熱賣商品，加速了傳統尿布的沒落。

強森（Ronald Johnson）是蘋果公司成功推出零售店的背後主腦。二○一○年，積弱不振的潘尼百貨（J.C. Penney）因此決定挖角這顆明星，希望他能帶領公司走出困局。

去年七月，來自谷歌的梅爾（Marissa Mayer）成為雅虎執行長，受到外界許多矚目。

在新的一年來臨之際，創業家雜誌（Entrepreneur）歸納出二○一四年的十大趨勢：

世界上有這麼多的獎項，為什麼諾貝爾獎獨享尊榮地位？從品牌的角度切入，諾貝爾獎到底做對了什麼，才能擁有在全世界的極高知名度，以及受到各地方的廣大重視？

想像一個新世界，人力、資訊、資金移動起來容易、便宜，而且幾乎可以立刻做到。公司跟顧客、員工和股東之間，形成全新而且易變的關係。「資本」的角色被重新思考，公司可以在擁有越來越少資產的情況下一樣成功。準備好進入這個新世界了嗎？

一般來說，在一家公司，大家想的是「我們可以延伸去做的相關事物有什麼？」但谷歌共同創辦人佩吉（Larry Page）卻認為，或許公司可以做更多沒有那麼相關的事物。