人生就是比當歸長一點

模仿秀在演藝圈算得上是一種恭維，至少被模仿的人，一定具備了某些特質，能吸引觀眾的目光。企業競技場上，其實也是這樣。

最好的設備，最照顧員工的老闆，最重視品質的流程，但公司卻迅速垮台，為什麼？

隨著景氣冷卻，美國嘉信理財公司（Charles Schwab）的營收也直線下滑，去年的營收減少了約三分之一，公司不得不三次進行裁員。經歷這個翻譯社嚴酷但真實的考驗，日前嘉信理財的共同CEO波特拉克（David Pottruck）接受了「情境」（Context）雜誌的專訪，分享了他從中學到的經營管理課題。

今天，企業的研發部門面臨左右為難的困境：一方面，股東對投資報酬率的要求嚴格，公司只好大幅刪減研發經費；另一方面，在競爭激烈的時代，沒有創新，公司又會失去優勢。出路在哪裡？

如果公司碰上神燈精靈，但是這次他不給三個願望，只給一個，而且內容被限制為「公司會在某某方面成為業界第一」，公司該許什麼願？

如果公司碰上神燈精靈，但是這次他不給三個願望，只給一個，而且內容被限制為「公司會在某某方面成為業界第一」，公司該許什麼願？

要有好的決策，有時和你問的問題有很大的關係。沃頓商學院教授許梅克（Paul J.H. Schoemaker）與資深顧問克羅普（Steven Krupp），研究全球超過三萬位主管後發現，企業主管所提出的問題，有時候會阻礙他們解決對的問題，或者看出更創新的解決方法。

九月八日，參加ＥＭＢＡ雜誌三十周年慶活動的讀者，很多人是帶著滿滿的正面能量離開會場的。
 

評量績效時，總在評量「細節」，開會時，大家你一句我一句地討論「情況」……為什麼經過種種努力，策略卻還是推不動？小心！你可能已經中了執行力魔鬼的圈套了。

多年前，美國巴氏出版社（Bard Press）創辦人巴德（Ray Bard），看到一個他覺得應該會成為暢銷書的點子。這本書從先生的觀點看懷孕過程，讓即將為人父的男性了解太太身體與心理上經歷的改變。巴德覺得這本書很貼心，而且潛在顧客群龐大：所有太太正在懷孕的男性應該都會有興趣，所以應該會是本暢銷書。