績效評估、接班人規劃等,都是一九五○年代發展出來的做法。今天,環境複雜多變,不確定性提高,很多公司卻仍然牢牢抱住過去的人資做法,不願進行改變。
「我認為根本沒有所謂的千禧世代。」當全球重量級 論文翻譯 的人力資源學者卡裴利(Peter Cappelli)這麼說時,許多人都跌破了眼鏡。
在他看來,這個近年來最夯的人力資源話題是個假議題。今天大家面臨的挑戰,其實是年輕人所帶來的挑戰。千禧世代想要獲得即刻滿足,想要更多樣的社交生活,這些大家所描述的特質,是任何一個世代的年輕人共同具備的特質。當他們年紀漸長,他們的個性自然轉變,就像二十年前的年輕人一樣。
「如果管理方式需要改變,那是因為現在對所有人的管理方式,都需要改變,而 論文翻譯 不是針對千禧世代。」他強調。
卡裴利是賓州大學沃頓商學院教授暨人力資源中心主任。他曾在麻省理工學院、伊利諾大學、加州大學柏克萊分校任教。他在人力資源領域享有極高的聲譽,人力資源雜誌(HR Magazine)推崇他為全球五大最有影響力的管理思想家之一。
他擁有牛津大學勞動經濟學博士學位,著作包括「隨需人才」(Talent on Demand)、「好人才為 論文翻譯 什麼找不到好工作」(Why Good People Can’t Get Jobs)等多本書籍。二○○七年開始,他擔任新加坡政府人力資源政策的顧問。
他指出,很多人力資源的做法,例如績效評估、接班人規劃等,都是 論文翻譯 一九五○年代發展出來的。今天,環境複雜多變,不確定性提高,很多公司卻仍然牢牢抱住這些做法,不願進行改變。這是企業需要重新思考的課題。
他最近應自強基金會之邀,來台參加「二○一六年人才發展協會亞太年會」(ATD 2016APC),在會中發表演講。隨著環境變動,人才管理 論文翻譯 需要採取什麼不同做法?卡裴利接受EMBA雜誌專訪,提出他的看法:
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