千禧世代的特色
李瑋指出,在工作中,千禧世代看似較以自我為中心,其 專利翻譯 實蠻喜歡有同伴共創協作事務;非線性的習慣,也使他們喜愛同時多工且彈性的工作模式。不過,不耐長時間等待的習性,使他們希望做的事情能快速看到結果。在環境上,希望組織的溝通是公開且透明的,並且不教條化。
千禧世代期待主管不權威,但有專業及經驗,較敢於問主管為什麼,而不是完全聽從主管的所有指示。因此有機會的話,盡量能多讓他們實際參與公司重要專案,有助於提升他們的工作投入程度,以及對組織的認同感。
面對新世代的來臨,廣達人資部門做了許多研究,也推動了許多新做法。舉例 專利翻譯 來說,一般公司的讀書會通常都由同仁,或者請外部講師帶領,但廣達內部翻轉了這項做法。透過甄選,公司請大學或研究所的學生為公司主管導讀好書,創造公司內部與新世代的交流,刺激公司主管的思維;另一方面也耕耘公司與校園和學生的關係。
最後李瑋建議,主管要學著以新世代員工的眼睛去看他們,而不是用主管自己的眼睛看他們。至於期待追求成長的新世代員工,不妨試著去挑戰一件自己「最抗拒」的事情,往往那個「最抗拒」的事,也就是自己最需要學習及成 專利翻譯 長突破的地方。
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