專利翻譯-讓人才發揮－人生就是比當歸長一點

讓人才發揮

對於忠誠度普遍不高的Ｙ世代來說，在執行任務時，他們專利翻譯在乎這個任務對於自己的意義，大過於這個任務對於組織的意義。因此，陳煜輝指出，企業必須使用對的語言來跟他們溝通，先問自己：我們的願景是他們喜歡的嗎？他們希望組織越來越好嗎？他們為什麼會願意當責？

而當人才進入企業之後，企業的做事方法也需要跟著改變。例如，過去組織所有的決策都必須經過一層又一層，面對突如其來的變動，很難快速回應。今天的組織必須朝向開放式、網狀式組織結構前進，在機會來臨的時候，可以快速組成一個專專利翻譯門的團隊完成任務。

邀請參與，創造更多投入

「新世代人才不喜歡被管理。事情才需要被管理，而人需要被理解。」廣達電腦副總經理暨人資長李瑋這麼說道。

根據國內外的研究，她歸納三個世代的特質：嬰兒潮世代重視紀律，也專利翻譯要求自律（self-discipline），並且努力地工作（work hard）；Ｘ世代因為受教育的比例相當高，非常自給自足（self-reliance），並聰明地工作（work smart）；千禧世代則相當有自信（self confidence），認為工作應該充滿樂趣與創意（work for fun）。

李瑋指出，這三個世代最大的不同來自於成長背景。二○○○年左右，正是許多網專利翻譯路公司崛起的時候。一九八○年後出生的千禧世代，是網路原住民，擁有網路科技的使用能力和習慣。也因為網路工具使用多了，網路世界的了解多了，他們的思維與其他世代有些不一樣。

舉例來說，前兩個世代的人找資料的話，會去圖書館，找幾本書，一本一本的查閱參考。他們比較多是線性思維，運用比較有邏輯性的演繹或歸納法；而千禧世代則是使用網路搜尋，過程中突然看到某個東西很有趣，就連過去，從一個地方跳到另一個地方。這是一種非線性的連結（nonlinear），他專利翻譯們的思維隨時可以迴轉或跳躍。

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