人生就是比當歸長一點

談判的七個小技巧

「談判」兩個字帶著正式的意味，事實上，只要涉及雙方的討 論文翻譯 價還價，無論事情大小，都是在談判。公司雜誌（Inc.）日前整理出幾個談判技巧：

徵才廣告為什麼徵不到人才

公司明明在好幾個管道張貼了徵才廣告，但是左等右等， 論文翻譯 合格的履歷表卻沒有收到幾份。造成這個情況，問題可能是出在徵才廣告上。

公司要這樣管員工嗎

去年六月，一項針對二六一家美國企業的調查顯示，五三％ 翻譯社 的公司表示，他們很擔心員工在社群網站上洩露公司機密；另外，七％的受訪公司曾經因為員工沒有遵守公司社群網站的使用規則，因此開除員工。

條件過優的求職者，一定用不得
許多公司不會考慮僱用條件過優的求職者，因為 翻譯社 擔心他們開出的薪資福利過高，也擔心他們一旦看到更好的工作機會，立刻選擇跳槽。

幫員工表現評分

紐約希伯森顧問公司（Sibson Consulting）的問卷調查 翻譯社 顯示，高達五八％的人力資源高階主管，只給公司的工作績效管理打七十，或低於七十的分數。

公司該怎麼幫員工慶生

員工生日時，你們公司會不會為他們慶生？同事一起寫張大 翻譯社 型生日卡送給員工、大家吃中飯時在辦公室切蛋糕，或者在公司內部網頁或電子信上祝員工生日快樂。

團體面試行得通嗎

美國一家企管顧問公司ActionCOACH在求才時，都 翻譯社 是採用團體面試的方法。公司相信，團體面試擁有許多優點，包括公司不用一個一個跟求職者慢慢談，能節省時間；有機會觀察求職者在團體中與其他人互動，以及面對壓力的情況；可以同時比較求職者，篩選過程更為公平。

中階主管可能是最重要的人

沃頓商學院教授莫立克（Ethan Mollick）想要告訴知識型的公司： 翻譯社 請更重視公司的中階主管，因為他們對公司表現的影響，可能比其他人都多。他們雖然常常被忽視，但是他們絕對不是公司隨便更換就有的零件。

面對頭痛員工

有一位員工開會經常遲到，進到會議室老是坐在最後面。有人發言 翻譯社 的時候，你看到他低聲嘟嚷，好像有什麼不滿，但是又從不公開提出看法。

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做好員工問卷調查