人生就是比當歸長一點

讓人才發揮
 

讓人才發揮
 

如何激勵新世代人才？如何提高他們的工作成果？
拋開石器時代的人才管理，讓我們學習和新世代人才共舞。

Ｑ.今天的世界充滿不確定性，我們無法預測未來，也無法長期規劃，這對人力資源造成什麼影響？
 

績效評估、接班人規劃等，都是一九五○年代發展出來的做法。今天，環境複雜多變，不確定性提高，很多公司卻仍然牢牢抱住過去的人資做法，不願進行改變。
 

看個性也看行為
 

公司該如何判斷什麼人是值得投資的領導人才？如何快速 論文翻譯 地發展你所需要的人才？佩士最近訪台，並接受ＥＭＢＡ雜誌的專訪。以下是專訪內容摘要：

在報到的階段，人資、主管和其他同事，應把握與新進員 論文翻譯 工接觸和互動的機會。例如，告知停車位時，人資不妨陪著新進員工去看；第一天的午餐，可以由甲同事帶他去用餐，第二天，可以改由乙同事帶他去。這些小地方都是彼此互相認識的機會，也能讓新進員工接觸更多同事。
 

Q.為了推動公司轉型，前一陣子我們從 論文翻譯 不同產業招募了幾位新進員工。他們在完成工作訓練之後表現得都不錯，但在三個月之內卻有一半的人相繼離職。在員工進入公司之後，除了工作上的訓練之外，公司和主管還應該注意哪些部分，以順利地將辛苦招募進來的員工留下來？

無論是金正男來執教魯能泰山隊還是後來桑特拉奇、 論文翻譯 圖巴科維奇，甚至於其他外籍球員，每每首次抵濟總能在機場大廳感受到泉城球迷的熱情，魯能俱樂部也是較為大方地允許外籍教練或隊員接受媒體的採訪。然而今晚的濟南國際機場出站大廳內卻沒有以往的氛圍，不僅大廳內沒有一名球迷出現，而且連俱樂部接機人員的身影都難以尋找。按照北京至濟南的航班，馬塞納將於晚上20:20抵達濟南，直到馬塞納和三位外教推著行李走出大廳管制區，俱樂部一名競訓部工作人員和其官方網站一名記者才匆忙迎上 論文翻譯 前去。身材並不高大、一身運動休閒裝的馬塞納面無表情地走出來，不知是疲勞還是冷清的場面影響了他的情緒。