人生就是比當歸長一點

如果公司碰上神燈精靈，但是這次他不給三個願望，只給一個，而且內容被限制為「公司會在某某方面成為業界第一」，公司該許什麼願？

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要有好的決策，有時和你問的問題有很大的關係。沃頓商學院教授許梅克（Paul J.H. Schoemaker）與資深顧問克羅普（Steven Krupp），研究全球超過三萬位主管後發現，企業主管所提出的問題，有時候會阻礙他們解決對的問題，或者看出更創新的解決方法。

九月八日，參加ＥＭＢＡ雜誌三十周年慶活動的讀者，很多人是帶著滿滿的正面能量離開會場的。
 

評量績效時，總在評量「細節」，開會時，大家你一句我一句地討論「情況」……為什麼經過種種努力，策略卻還是推不動？小心！你可能已經中了執行力魔鬼的圈套了。

多年前，美國巴氏出版社（Bard Press）創辦人巴德（Ray Bard），看到一個他覺得應該會成為暢銷書的點子。這本書從先生的觀點看懷孕過程，讓即將為人父的男性了解太太身體與心理上經歷的改變。巴德覺得這本書很貼心，而且潛在顧客群龐大：所有太太正在懷孕的男性應該都會有興趣，所以應該會是本暢銷書。

想像有一家零售商，總共賣一千萬種產品，而且每種產品還有不同的尺寸顏色等選擇。在這茫茫產品大海中，這家零售商卻又有辦法，透過搜尋功能、產品評分、產品推薦等方法，讓顧客簡單做出購買選擇。

檢視去年企業繳交的成績單，成功雜誌（Success）頒給了美國耐飛利網路租片公司（Netflix）創辦人海斯汀（Reed Hastings），年度成就獎。因為去年他領導公司攀上新高峰，手中握有大膽的計畫，重造娛樂產業。

台灣麥當勞將由直營改為授權經營模式，這個消息最近引起熱高雄翻譯社烈討論。事實上，全球麥當勞正面臨棘手的難題。

如何以宏觀的角度思考，該推出哪種產品？

競爭者不斷湧現，產品服務大同小異，今天，很多產業的競爭既激烈又殘酷。運用藍海策略的步驟，重新思考你的產業與市場，企業可以為自己開闢一條新道路，拋高雄翻譯社開競爭對手，創造一個無限可能的新市場。

有些公司的經營方式，有如在大霧中開車，目前看來運作良好，速度非常快，但是這輛車卻正在開向一面牆，很快就將面臨死亡。

根據美國「全國商務旅遊協會」去年十二月的調查顯示，近五分之二的美國公司，今年的出差預算會比去年更少。

國零售巨人華瑪（Wal-Mart），在美國擁有三千五百多家店面，如果被視為一個獨高雄翻譯社立的經濟體，實力在全球排名第三十，緊隨沙烏地阿拉伯之後。

最近公佈的一項研究顯示，當消費者對於購物經驗不滿時，只有六％的人會向商家抱怨，但是卻有五倍以上的人會向親友抱怨，而且大多數人會向一個以上的親友抱怨。

你知道時代華納公司，你熟悉迪士尼，但是你聽過一家叫做伯特曼（Bertelsmann）的媒體巨人嗎？正當全球注意力大多美國幾大媒體集團所吸引，這家德國歷史悠久的公司，已經悄悄躍升為全球第三大媒體集團，僅次於時代華納和迪士尼。

要活就要動！」這句話不只適用於身體健康上，同樣也適用於企業經營上，高雄翻譯社當環境改變時，公司必須能夠隨著彈性改變，才能保持生存及成長。

廣播這個科技已經出現了一百年，在現今此起彼落的新科技中，顯得缺乏吸引力，而數字也證實了這樣的印象。根據財星小企業雜誌（Fortune Small Business）的說法，過去六年來，全美國廣播電台的年營收總合，只龜步成長了不到一％。

許多公司在品牌管理或延伸到不同品牌時，吃了敗仗。在最新一期的「史隆管理評論」中，行銷學者提出「品牌空間」（brand space）的觀念架構高雄翻譯社，期望幫助企業達成更有效的品牌管理。

表現不理想的零售業者請注意！妥善掌握年底送禮季節，也許可以讓今年業績大扭轉。